En relación a l’articlo publicau hue en distintos meyos de comunicación aragoneses por os patronos d’a Fundación Zaragoza 2032, dende Zaragoza en Comuna queremos fer una serie de comentarios sobre o suyo apartau 4º que diz:

A Romareda, clave fallida

A Fundación estudió cómo fer d’a Romareda un vector reconstituyente. Yera un punto basico d’o nuestro prochecto, pa captar ingresos por nuevas actividatz. Por eixemplo, acullir finals de Copa, con avantalla t’o Club y a Ciudat. Se negoció, y s’obtenió, un potent patrocinio que abanzaba cinco anyos de pago: asinas podeba reducir drasticament a deuda y, por tanto, invertir en l’equipo, con a mente mesa en o soniau y necesario ascenso, pus solament en Primera División puede sobrevivir o Club sin agonías. O Concello presidido por l’alcalde Belloch entendió o planteamiento y 29 de 31 concejales l’apreboron en plenario. O cambeo de gubierno municipal ha aniquilado ista solución; y, acto seguiu, unatra mas, presentada por un solvente grupo hospitalario.

1.- A VERDAT D’A OPERACIÓN ROMAREDA AL DESCUBIERTO

A Fundación Zaragoza 2032 por fin fa publica a verdat nunca antes manifestada d’o que s’amagaba dezaga d’a clamada “Operación Romareda”.

A un mes d’as eslecions municipals de 2015, PSOE, PP y CHA apreboron dita operación que hipotecaba pa 75 anyos l’acción d’o siguient gubierno sin mediar debat belún. Zaragoza en Común podió paralizar dita operación que hese significau que con diners publicos se tractase de solucionar o fracaso esportivo y de chestión chenerau en a epoca d’Agapito y que, 5 anyos dimpués, no ha sabiu solucionar a Fundación 2032.

Os propietarios d’o club explican en o suyo articlo que a concesión administrativa d’a Romareda, que hese estau feita “a dido”, de traza directa y sin concurso belún tal como exiche a lei, teneba como objetivo que a Fundación 2032 metese a una instalación publica o nombre d’una marca comercial (en una operación que se conoixe como naming u patrocinio d’o campo similar a o que atras marcas tienen en atros estadios europeus como l’Allianz Arena de Munich u l’Emirates Stadium de Londres) y con ixes ingresos reducir a deuda que veniba acumulau o Real Zaragoza SAD.

Lo mas grieu ye que ixa solución a os problemas economicos d’a sociedat anonima esportiva, se feba a costa d’as arcas publicas y d’os imposaus de zaragozans y zaragozanas, ya que seguntes s’establiba en a concesión administrativa, la reforma d’o estadio a el qual se vinculaba a cesión la heba d’asumir integrament l’erario municipal (apartau 4º, Pag. 3: “en o suposau en el qual se decida acometer a remodelación de l’equipamiento esportivo municipal, o Concello de Zaragoza asumirá o coste d’execución d’o prochecto que se determine”).

En definitiva, o regalo que PSOE, PP y CHA estioron a punto de fer-le a la Fundación 2032 significaba que os beneficios publicitarios derivados d’esclatar un equipamiento municipal pasaban integrament a las arcas d’os propietarios, mientres que o coste d’o suyo reforma sería sufragado con cargo a o bolsillo de vecins y vecinas de Zaragoza. Como en tantas atras ocasions, as deudas privadas heban d’estar sufragadas por totz y todas, bella cosa a o que Zaragoza en Común, buscando o beneficio t’a ciudat, se negó.

2.- QUE HEMOS FEITO RESPECTIVE A la ROMAREDA

A diferencia d’o que transmiten os patronos d’a Fundación en o suyo articlo, en Zaragoza en Común no hemos estau de brazos cruciaus tocant a o Estadio Municipal d’a Romareda.

En repetidas ocasions y dende o prencipio que asumisenos o gubierno d’a ciudat, se tresladó a os responsables d’o Real Zaragoza a imposibilidat que o Concello, dada a situación economica en que trobamos as arcas municipals, podese acometer en solitario y con cargo a o presuposau publico una operación de reforma integral d’o Estadio que permitise que obtenese a categoría de 4 estrelas seguntes estandars UEFA, tal como consideraba necesario a propia SAD pa aconseguir os suyos obchectivos. Asinasmesmo se les tresladó que yera necesario que o propio club sufragase parte de la reforma como ha succediu con atros equipos espanyols en situacions recients como a Real Sociedad de Santo Sebastian u l’Athletic Club de Bilbao.

A la plegada de l’actual gubierno municipal, l’anterior gubierno no heba feito acción bella en relación a o suposau prochecto de reforma d’a Romareda en a suya actual ubicación, por la qual cosa lo solo existent yera o clamau Prochecto Lamela, empentau en o suyo día por o Gubierno PSOE-CHA y que estió paralizado por os tribunals y el coste del qual ascendía a uns 100 millons d’euros que s’iban a sufragar a traviés d’a permuta u venda d’una parcela anexa dedicada a terciario. Yeran os anyos d’a burbuja evidentment. Hue a valor d’ixa parcela a duras penas podría plegar a estar un 40% d’as zifras alavez barajadas.

Debant d’ista disyuntiva, y dau que o Gubierno d’Aragón dimpués d’estar consultau indicó a imposibilidat actual d’embarcar en un prochecto d’istas caracteristicas, dende l’Aria d’Urbanismo y partindo d’o prochecto Lamela, s’empecipioron a realizar estudios tecnicos pa  determinar o coste d’una eventual reforma que permitise aconseguir tener un estadio d’as caracteristicas deseyadas con una cuantía economica lo mas achustada posible. Se contrató a una interpresa especializada ta conoixer o estau estructural actual d’o Estadio y asinas tener una visión clara d’o suyo estau como paso inicial y s’actuó reformando ixo que os tecnicos qualificoron d’urchent (a cubierta d’a grada cheneral, as torres d’iluminación y en a cantonada sureste) guarenciando a seguranza de toda l’afición y asistents a o estadio. Ixa actuación, ocasionada por una ausencia de mantenimiento que habría d’haber realizau o club entre os zaguers anyos, estió executada por o Concello de Zaragoza sin trobar implicación por parte de  os propietarios d’a Fundación Zaragoza 2032.

As primeras estimaciones a trazo grueso realizadas por tecnicos municipals charran que podrían estar necesarios uns 35-40 millons d’euros, zifra sensiblement inferior a o coste inicial de prochecto Lamela. Pa levar-lo a cabo, debant d’a imposibilidat que o Concello de Zaragoza podese acometer una inversión d’iste calado en a suya situación actual (suposa aproximadament dedicar mas d’o total d’a inversión realizada por o Concello o pasau anyo a un solament equipamiento), solament quedaban dos opciones:

  • Implicar a atros achents pa que aportasen financiación a o prochecto: Gubierno d’Aragón, DPZ, Federación Espanyola de Futbol, etc.
  • Aconseguir un inversor privau que a cambeo de la parcela de terciario anexa a o estadio levase a cabo a remodelación.

Como s’ha mencionau anteriorment os intentos d’aconseguir a implicación d’atras institucions, de traza similar a lo ocurriu con os Estadios d’Anoeta u Santo Tetes, han estau completament infructuosos.

En relación a la segunda opción, i hai habiu numerosos ofreiximientos informals a interpresas y inversores privaus de tot tipo, os quals han declinado dita posibilidat por razons diversas entre el qual destacan a situación immobiliaria y economica actual u as caracteristicas d’a propia parcela que dificultan a instalación de bellas actividatz.

En relación a la mención que se fa en l’articlo a o suposau intrés d’un grupo hospitalario (a sinyatura d’orichen aragonés pero actualment de capital britanico Quirónsalud) que amaneixió en portiada en o meyo propiedat d’un d’os patronos d’a Fundación (Heraldo d’Aragón), se contactó dimpués de dita publicación con l’adreza d’o grupo pa conoixer si dito intrés yera cierto. Amostrau o malestar por dito Grupo a que a noticia s’hese feito publica antes sisquiera que existise un intrés real, o qual la metió en grieu periglo, a propia sociedat manifestó de traza verbal a zifra maxima a el qual yera disposau a adquirir l’inmueble estando muit inferior a la cuantía necesaria pa levar a cabo la reforma integral. Por tanto dita opción nunca estió tal y pro, o gubierno de ZEC no ha malogrado a posibilidat de reformar a Romareda impedindo dita venda porque a mesma nunca se podría haber sustanciado en os termins que expresó en o suyo día a citada interpresa.

3.- A SOLUCIÓN REALISTA A LA ROMAREDA

La reforma integral d’o Estadio Municipal d’a Romareda sigue pasando, por muito que beluns insistan, por a implicación de mas achents antiparte d’o Concello de Zaragoza, propietario d’o Estadio, a fin de que aporten a financiación necesaria pa levar-la a cabo (uns 40 millons d’euros). Sin dubda o primer achent que habría de participar en ista operación ye o propio Real Zaragoza, igual que l’ha feito a Real Sociedad con la reforma d’o Estadio d’Anoeta, tamién de propiedat municipal, u l’Athletic Club de Bilbao con o nuevo estadio de Santo Mamés. Asinasmesmo tamién podrían formar parte d’a solución atras institucions aragonesas como o Gubierno d’Aragón u a Diputación Provincial de Zaragoza, el situación economica del qual ye muito mas saneyada que a d’o Concello u o Gubierno d’Aragón.

Ye evident que en un momento en el qual o Real Zaragoza ye luitando por no desapareixer, en parolas d’os suyos propietarios, ye dificil que o club pueda aportar financiación pa levar a cabo la reforma. Manimenos pareixe que dita financiación podría venir a traviés d’una operación de naming d’o futuro Estadio a traviés d’una marca comercial.

En definitiva, a solución pa la reforma d’a Romareda pasa por a busca d’una interpresa que financie una parte important de la reforma a traviés d’una operación de naming y que o Concello, a traviés d’a venda de la parcela de terciario anexa, abanzase a resta, pagando o Real Zaragoza un canon anual que permita recuperar a o Concello o coste de la reforma de traza que la reforma no costase un céntimo a las arcas municipals. Una vez recuperada a maxima categoría, un negocio tant lucrativo como o futbol profesional habría d’estar capaz de chenerar os ingresos suficients pa fer cargo d’o coste d’as instalacions que requiere pa la suya practica, por la qual cosa a solución a os problemas d’o Real Zaragoza pasan, prencipalment, porque os propietarios d’a Fundación 2032 sían capaces d’articular un prochecto esportivo serio capaz d’ascender en una u dos temporadas.

D’ista forma o Real Zaragoza aumentaría significativament os suyos ingresos atipicos a traviés d’os beneficios que le reportaría a chestión d’un estadio 4 estrelas UEFA con una important zona de terciario que podría esclatar y levar a cabo asinas una operación de reducción gradual d’a suya deuda a meyo y largo plazo, guarenciar a suya viabilidat futura.

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