La formación ha solicitado que desde el ámbito municipal se apueste por la Economía Social como un motor dinamizador del empleo 

La Economía Social representa el 11,6% de las empresas aragonesas y ofrece un empleo cuyos contratos indefinidos alcanzan el 80%, siendo menores de 40 años un 47% de las personas empleadas 

Zaragoza en Común ha solicitado una batería de medidas para fomentar la Economía Social, entre ellas la reactivación de la Estrategia elaborada con los agentes del sector 

Zaragoza en Común ha solicitado, en la Comisión por el Futuro de Zaragoza celebrada hoy en el consistorio, la apuesta “firme” por la Economía Social y por el desarrollo de nuevos modos de producción más sostenibles como motores para generar empleo en la capital aragonesa. 

 La Economía Social representa el 10% del PIB  y el 12,5% del empleo en el país, datos extrapolables a Zaragoza. Además, supone el 11,6% de las empresas aragonesas y, en cuanto al empleo, un 80% son contratos indefinidos y el 47% de las personas empleadas son menores de 40 años. “Es el momento ideal para poner en valor y apoyar el modelo económico y de gestión de la Economía social y su resiliencia”, ha apuntado el concejal Alberto Cubero. 

Por eso, desde la formación, han solicitado al gobierno de PP-Cs en esta comisión que se considere la Economía Social como uno de los interlocutores principales del Ayuntamiento a la hora de pensar en el empleo, al mismo nivel que otros agentes sociales, como los sindicatos mayoritarios, CEOE o CEPYME. Además, Zaragoza en Común también ha solicitado que el Ayuntamiento colabore con las entidades de finanza ética para apoyar proyectos empresariales en el ámbito de la Economía local. 

Zaragoza en Común también ha solicitado la puesta en marcha de la Estrategia por la Economía Social, elaborada en la pasada legislatura con las entidades del sector. “Es un motor de creación de empleo de primer orden en nuestra ciudad, por lo que es necesario que se reviertan los recortes y se impulse la Estrategia 2018-2022 con la que ya cuenta este Ayuntamiento, un documento elaborado de forma colaborativa con los agentes del sector, para sentar las bases para el fomento de esta economía. La estrategia contemplaba un total de 23 objetivos y 47 acciones concretas, estructuradas en seis ámbitos de intervención: interlocución y participación política; sensibilización y visibilización; consumo responsable; formación; redes e intercooperación; y emprendimiento y empresa.

Plan de Empleo con perspectiva de género 

Zaragoza en Común también ha solicitado al gobierno de PP-Cs la creación de un plan de empleo con perspectiva de género, potenciar los recursos del Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (IMEFEZ) y revertir los recortes que realizaron, a comienzo de la Corporación, en este instituto municipal. 

En la línea del apoyo a la Economía Social, desde la formación plantean el fomento de  proyectos de creación de empleo en sectores que promueven un cambio de modelo socioeconómico, como la Economía Circular, y desde la perspectiva del desarrollo humano local; así como  potenciar los sectores productivos de la ciudad, en especial los de bajo impacto medioambiental. Otra de las medidas presentadas está vinculada al asesoramiento y en proporcionar ayudas a PYMES y autónomos que complementen las ayudas estatales. 

La formación plantea que para la elaboración de este plan se cuente con la participación de los agentes sociales, como los sindicatos o las organizaciones que representan a los autónomos/as y contar con la voz de la Economía Social de la mano de CEPES Aragón, porque se trata de un sector que representa al 4% del empleo en Aragón y tiene una facturación de en torno al 6,5% del PIB aragonés. 

Según los datos del INAEM, el paro ha aumentado en Zaragoza en un 10%, lo que significa que existen 4.000 parados/as más respecto a febrero, en total casi 57.000 personas desempleadas. “Además, las previsiones nos van a situar por encima del 20% y debemos tener en cuenta que del total de población desempleada, el 60% son mujeres”, ha apuntado Alberto Cubero. 

Asimismo, la formación también ha solicitado una mayor inversión en inserción sociolaboral, recuperando los 1,5 millones destinados a ésta y eliminados en el Presupuesto de 2020, así como realizar una mayor inversión en medida de las posibilidades.

Apoyo al comercio local 

Zaragoza en Común también ha solicitado la elaboración de un “ambicioso plan de apoyo y dinamización del comercio de proximidad y los mercados”, incluido el Mercado Ambulante de la Almozara. 

Desde la perspectiva del apoyo directo a los comerciantes, este contemplaría: líneas de subvenciones que complementen las ayudas estatales, la potenciación de la oferta formativa dirigida a los/as comerciantes, especialmente en tecnología, telecomunicaciones, venta online etc., el fomento de la colaboración con empresas de mensajería de la Economía Social en la gestión de la venta online o el apoyo en los procesos de adaptación a las nuevas medidas sanitarias, por ejemplo mediante ayuda económicas, la elaboración de una guía de buenas prácticas o formaciones específicas, entre otras. 

Además, la formación ha vuelto a pedir  la reactivación del Observatorio del Comercio Local para garantizar la participación de los/as comerciantes y elaborar, de forma conjunta, iniciativas de apoyo al pequeño comercio, como un espacio de reflexión para la reactivación de la vida comercial en la ciudad. “Hay que contar con sus voces para que nuestro comercio de proximidad sobreviva a esta crisis” ha señalado el portavoz del grupo municipal en la comisión del ramo Alberto Cubero. 

Proporcionar asesoramiento a los vendedores/as y sus cooperativas para que conozcan las ayudas que puedan solicitar, y ofrecer bonificaciones y moratorias en el pago de la tasas por utilización del dominio público más allá de la duración del estado de alarma son algunas de las iniciativas propuestas para el Mercado de venta ambulante. “No se trata solo de ofrecer ayuda a unos trabajadores/as autónomos, sino también de seguir apostando por la dignificación de la venta ambulante y la mejora del atractivo comercial del mercado”, ha apuntado Alberto Cubero. 

 

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