El Servicio de Parques y Jardines es uno de los que históricamente más críticas ha recibido por parte de la ciudadanía y de colectivos vecinales y ecologistas. La complejidad del servicio que engloba la gestión de más de cien mil árboles y una gran cantidad de zonas verdes y mobiliario hace que sea fácilmente blanco de críticas. Desde que Zaragoza en Común asumió el Gobierno de la ciudad, hemos escuchado atentamente algunas de estas críticas, las hemos analizado y efectivamente hemos llegado a la conclusión de que, aún considerando la complejidad y dificultad de la gestión de este servicio, hay mucho por cambiar.

El servicio público de Parques y Jardines está externalizado/privatizado a la empresa FCC, la cual lo gestiona por un importe anual aproximado de 10 millones de euros, empleando a más de 200 trabajadores y trabajadoras. La función de los técnicos municipales es la de controlar que esta empresa cumple con el pliego de condiciones de la contrata y presta el mejor servicio posible con los recursos que se ha comprometido a poner a disposición de la ciudad. Para ello, además de técnicos también existen una decena de inspectores municipales que velan sobre el terreno por la correcta prestación del servicio.

Ante las numerosas críticas que recibía el servicio, hemos hablado con los técnicos municipales, con la empresa FCC, con el comité de empresa de FCC y con colectivos vecinales y ecologistas para poder hacer un diagnóstico certero de la situación del servicio y poder tomar medidas de mejora. En este sentido, sólo podemos agradecer a todas aquellas personas que de manera más o menos crítica pero siempre constructiva nos han aportado su punto de vista. Mención especial merece el comité de empresa de FCC y su plantilla, pues nos hemos encontrado con unos trabajadores y trabajadoras plenamente comprometidos con la calidad del servicio público y con el interés de la ciudad.

La primera y más importante conclusión a la que hemos llegado ha sido la necesidad de mejorar la inspección y control del trabajado realizado por FCC. Tenemos el compromiso pero también el deber de fiscalizar cada euro público gastado asegurando que está debidamente empleado y justificado. La situación que hemos heredado de anteriores gobiernos dista mucho de permitir este correcto control ya que no existen los suficientes medios humanos y materiales para ello. Aún con todo, tampoco parece que los medios disponibles hayan sido utilizados con toda la diligencia debida y en los primeros dos meses de gobierno hemos ya detectado alguna sombra que nos genera dudas sobre la manera en la que se ha controlado el uso del dinero público en luna de las contratas más importantes de la ciudad.

En la mañana del 24 de Agosto, el consejero de Servicios Públicos y Personal, Alberto Cubero, visitó cinco parques de la ciudad para comprobar el estado de algunas papeleras supuestamente pintadas por la empresa en 2014 y cuya certificación está pendiente. Con relativa sorpresa, el Consejero pudo comprobar in situ, acompañado por un inspector municipal, que muchas de las papeleras que la empresa afirma haber pintado ni siquiera existen. Más allá de la gravedad de este hecho, lo cierto es que no parece más que la punta de un iceberg mucho más grande y que tenemos la voluntad de destapar. La información recabada en el Observatorio de la Contratación en los dos últimos años arroja enormes sombras sobre el cumplimiento de los pliegos de la contrata por parte de la empresa y es nuestra firme voluntad comprobar la veracidad de estas denuncias ahora que estamos en el gobierno.

Las sombras también alcanzan al anterior consejero, Jerónimo Blasco, o al menos eso se deduce de su última actuación en el cargo. El 10 de Junio de 2015, 16 días después de las elecciones municipales y a sólo 3 días de que se formara el nuevo gobierno de Zaragoza, Jerónimo Blasco firmó un decreto en el que se interpretaba el pliego de la contrata y se concretaba cómo debía abonarse a la empresa los trabajos realizado. Cuando menos sorprende que si hasta la fecha se había estado certificando a la empresa sin necesidad de especificar más allá de lo que decía el pliego, a sólo tres días de dejar su cargo y estando en funciones, viera necesario un decreto de estas características. Hemos anunciado que vamos a encargar a los servicios jurídicos municipales que estudien este decreto y valoren si puede ser anulado, tanto por las formas -parece ser que no tenía competencias para interpretar el pliego puesto que era competencia del gobierno y no del consejero- como por el fondo: ¿qué interés puede haber en condicionar al nuevo gobierno la forma en la que tiene que interpretar el pliego en la parte relativa al pago de los servicios prestados por la empresa?

Asimismo, el consejero Alberto Cubero ha anunciado que próximamente se sacará a concurso la plaza de Jefe de Servicio de Parques y Jardines con la voluntad de hacer cambios importantes en el servicio para lo cual, entre otras muchas cuestiones, se requiere un nuevo liderazgo.

Esperamos poco a poco ir mejorando el servicio, especialmente en lo que a la gestión del arbolado se refiere. Somos muy conscientes de las variadas y numerosas críticas que la gestión del arbolado está recibiendo y creemos que es necesario tenerlas en cuenta, hacer un buen diagnóstico de la situación y tomar medidas. Entendemos el arbolado no como una parte del mobiliario urbano sino como seres vivos imprescindibles en nuestro ecosistema, son el pulmón de la ciudad y como tal hay que tratarlo y cuidarlo.

Sólo llevamos dos meses en el gobierno, pero hasta ahora creemos haber demostrado que no hemos venido a hacer más de lo mismo. La tarea que tenemos por delante es ingente e imposible si pretendemos abordarla sólo entre 9 concejales y concejalas. Necesitamos una ciudadanía activa, crítica y comprometida con la ciudad, que participe de la gestión y nos marque el camino a seguir.

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