Un informe sobre la programación del Teatro Principal revela una fuerte concentración presupuestaria en grandes musicales y una escasa presencia del tejido escénico aragonés en el principal escenario público de la ciudad
Zaragoza en Común denuncia el modelo cultural que está impulsando el Gobierno de Natalia Chueca al frente del Ayuntamiento de Zaragoza, un modelo que prioriza la rentabilidad y los grandes espectáculos comerciales frente al apoyo a la creación artística local, la diversidad cultural y el fortalecimiento del tejido escénico aragonés.
Según los datos analizados en el informe sobre la programación del Teatro Principal durante 2025, más de la mitad del gasto artístico identificado se concentra en musicales y grandes producciones, mientras que el teatro de texto, la dramaturgia contemporánea y las propuestas vinculadas a la creación escénica ocupan una posición claramente secundaria.
Además, los cuatro contratos de mayor cuantía corresponden a musicales y suman más de 2,4 millones de euros, una cantidad que multiplica por casi seis la inversión destinada a las principales producciones de teatro de texto programadas en el mismo espacio.
Especialmente preocupante resulta la concentración de recursos públicos en torno a un mismo grupo empresarial. Los dos mayores contratos de programación artística del Teatro Principal, vinculados a producciones asociadas a BEON Entertainment, alcanzan conjuntamente cerca de 1,8 millones de euros, lo que supone entre el 37% y el 40% del gasto artístico analizado.
Desde Zaragoza en Común queremos dejar claro que no cuestionamos la calidad artística de los musicales programados ni la legalidad de los procedimientos de contratación. Lo que cuestionamos es el modelo político y cultural que reflejan estas decisiones.
Mientras el Teatro Principal concentra grandes presupuestos, largas estancias y las fechas más atractivas del calendario cultural, las compañías aragonesas siguen siendo desplazadas a espacios secundarios como el Teatro del Mercado, con presupuestos muy inferiores y mucha menor visibilidad institucional
Para Tomás la pregunta es evidente: “¿para qué existe un teatro público financiado por toda la ciudadanía? ¿Para competir con los circuitos comerciales o para impulsar la creación, apoyar a los profesionales del territorio y garantizar una oferta cultural diversa y accesible?”.
El propio Patronato Municipal de las Artes Escénicas y de la Imagen establece entre sus objetivos el apoyo a la creación artística, la formación de públicos, el fortalecimiento del tejido cultural y el impulso a los profesionales de las artes escénicas. Sin embargo, los datos muestran una programación donde los recursos, las mejores fechas y la mayor visibilidad se concentran en grandes producciones externas.
Para Zaragoza en Común, la cultura no puede gestionarse únicamente con criterios de taquilla. La cultura es también una herramienta de transformación social, de pensamiento crítico, de cohesión comunitaria y de construcción de identidad colectiva.
Elena Tomás reclama que “Natalia Chueca está convirtiendo el Teatro Principal en un espacio cada vez más orientado al consumo cultural y cada vez menos comprometido con su función pública.” Para la formación municipal Zaragoza merece un modelo cultural ambicioso que apoye a sus creadoras y creadores, que apueste por el talento local y que entienda la cultura como un derecho y no como un negocio
Por ello, Zaragoza en Común exigirá explicaciones al Gobierno municipal sobre los criterios de programación y reclamará una revisión del modelo cultural del Teatro Principal para garantizar que los recursos públicos sirvan realmente al interés general y al desarrollo de la cultura de nuestra ciudad.